2024年7月26日至27日，縱橫通信召開2024年半年度工作會議，回顧總結公司上半年經營發展情況，研究部署下半年重點工作任務。各事業部、控股子公司、職能部門負責人作半年度工作匯報。

半年度工作會議上，執行總裁虞杲代表公司管理層作半年度工作報告，盤點上半年各經營單元目標完成情況以及工作亮點和不足，要求下半年各部門重點聚焦毛利提升，開展業務設計和生產組織，并對管理團隊提出十六字寄語：頭頂有光、心中有夢、胸中有數，腳下有路。

總裁吳海濤指出，面對外部形勢變化，公司選擇不斷尋求突破的策略，以發展來解決發展中的問題。吳海濤要求各部門要加強內部學習、相互借鑒、取長補短，學會總結復盤，把握關鍵決策點，并逐一對各部門進行點評，提出下半年需重點突破的關鍵點。

董事長蘇維鋒作會議總結講話，半年度工作會議是一次期中考，檢驗上半年的工作成績，上半年公司現代化管理體系得到進一步完善，各職能部門權責清晰，職能支撐體系和信息化建設有效支撐業務向前發展。下半年核心重點任務是要確保完成全年目標，各經營單元要想盡一切辦法完成年初的承諾，要發揚“開著飛機換引擎”、“一切困難都是紙老虎”的精神，保證公司利潤快速增長。

蘇維鋒強調，面對快速變化的行業形勢，公司將長期在通信行業積累的能力和經驗作為底座，立足當下著眼未來，積極開拓低空經濟、智算、車載碰撞檢測等業務，特別是研發面向適航認證的無人駕駛航空器智能飛控系統，解決載人飛控“卡脖子”難題任重道遠。縱橫2.0戰略加速往前走，要進一步明確未來幾年的發展戰略，希望每一位管理者要勇于擔當、敢于創新、全力奔跑。